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竞价必懂的一些数据与算法说明

发布时间:2022-03-19 19:59收录:作者:admin阅读()

    提高转化率的三大重点:1,关键词的选取;2,关键词的质量度;3,着陆页。其中着陆页是转化率中的重中之重,好的着陆页可以防止网页跳出率高(如专题页相对来说比内容页的转化率要高)。

    质量度主要反映网民对参与百度推广的关键词以及关键词创意的认可程度。影响因素包括关键词的点击率、创意撰写质量(关键词和创意的相关性)以及账户表现(账户生效时间、账户内其它关键词的点击率:点击率=点击量/展现量)等。可以通过优化关键词的质量度,特别是提高关键词与创意的相关性,来降低最低展现价格以及点击费用。

    综合排名指数 / 出价 = 质量度(四舍五入)

    每次点击价格=(下一名出价*下一名质量度)/关键词质量度+0.01

    转换成本最早是由迈克·波特在1980年提出,指的是当消费者从一个产品或服务的提供者转向另一个提供者时所产生的一次性成本。转化成本=实际消费/转化次数。

    投资回报率(Return On Investment)是指通过投资而应返回的价值,它涵盖了企业的获利目标,又称会计收益率、投资利润率。

    ROI的计算公式为:投资回报率(ROI)=年利润或年均利润/投资总额×100%;

    百度创意通配符是百度搜索推广创意撰写时用来进行关键词替换的控制符,与之相关的还有断句符。一个创意在插入通配符后,通配符内的关键词将被触发关键词替换。如果替换后创意标题或描述超过规定字符限制,那么将默认展现通配符内的关键词而不产生替换。

    作用:

    1,创意飘红:通过通配符获得飘红来吸引网民关注,可能带来更高的点击率;

    2,提升关键词质量度:使用通配符也有助于增强网民搜索词、关键词和创意之间的相关性,进而提升关键词质量度,同时降低关键词点击成本,提高投资回报率(ROI)。

    使用注意事项:

    通配符以大括号“{}”表示,使用方法为:“{默认关键词}”。其中“默认关键词”几个字可以替换百度搜索推广单元内的已有关键词,也可将目标人群检索量高或转化效果好的关键词写入通配符内,当创意超长时会默认展现该关键词。

    通配符本身不占用规定的字符数,使用通配符不影响创意长度计算地,创意 是否超长以触发关键词替换通配符内的关键词后的字符数为判断标准。为保证创意通顺度和飘红效果,建议将百度推广单元内最长的关键词带入,判断其能否完整展现。

    一条创意内插入的通配符数量不限,但原则上在保证通顺度的前提下,创意飘红1-3次效果最佳。不使用通配符会影响创意通顺度和吸引力,进而影响关键词质量度;通配符使用次数过多可能会导致创意不能清晰传递产品信息,造成关键词堆砌,影响创意吸引力。

    创意是百度搜索推广的基本概念之一,是指网民搜索触发商户的推广结果时,展现在网民面前的推广信息。一条完整的创意影包括一行标题、两行描述,以及访问URL和显示URL。

    百度竞价创意在长度上有什么限制?

    标题字符限制:创意标题最长不能超过50个字符;

    描述字符限制:每行描述最长不能超过80个字符

    访问URL:限制字符数1017字节。

    显示URL:限制字符数36字节。

    注:1个半角英文、数字、符号为1个字符,1个全角英文、数字、字符或汉字为2个字符。当创意中包含大写英文字母时,为保证上线展现效果,系统允许提交的字符数将有所减少。当您看到“输入太长已影响到展现效果”字样的提示时,请务必控制创意长度。

    百度竞价创意如何展现?

    “推广”位置:标题部分展现全部文字,描述部分由描述1和描述2拼在一起后折行展示。

    “推广链接”位置:标题部分展现全部文字,描述部分仅将描述1单行展示,不展示描述2。

    右侧推广位置:标题部分展现前28个字符,描述部分仅将描述1折行展示。

    百度竞价创意有哪几种状态?

    创意包括4种状态:包括有效、不宜推广、暂停推广、审核中。

    有效:表示创意当前可以正常展现。

    不宜推广:表示创意因不符合推广标准而无法正常展现。系统将告知不宜推广的具体原因,商户需要据此修改创意或其相关信息,修改后系统将重新审核创意。

    暂停推广:表示创意、或其所在的推广单元、推广计划被设置了暂停。此时创意将无法正常展现,直到取消了暂停、或被设置暂停的对象不再处于暂停时段之内。

    审核中:表示系统正在对创意进行审核,审核通过后创意即可正常推广。

    关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-based)。

    KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中,存在着“20/80”的规律,即20%的骨干人员创造企业80%的价值;而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用,即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能抓住业绩评价的重心。  

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