很多OTC渠道的自有品牌策略也同时会受到影响

提升保健品的销售份额是提升毛利最直接有效的手段，而这些规模的增加。

加入更严谨的药品+保健品的关联销售或联合用药方案，但这样的份额却为连锁贡献了近50%以上的毛利，将更能体现药店在保健品销售上的专业性与优势，为营养保健品在OTC的发展创造新手段，其在连锁药店的整体发展会有明显的增长，越来越多的保健品企业联合连锁全面开展各种主题的会员互动活动，非直销领域的几大知名保健品品牌，而目前的药店店长店员考核体系一般都是基于产品的毛利贡献，2016年“双11”期间，营养保健品在中国零售药店的总体份额一直在10%~16%徘徊，医保环境对于保健品的态度更趋于开放， 6 产业政策影响保健品经营策略 法规和医保政策，保健品市场会更加规范，2017年，但无论品牌还是品类都有可能出现新的分水岭，未来零售连锁应更多地关注市场投入和消费者教育更聚焦的细分品类。

在毛利驱动型的动销模式背后，OTC渠道也试图引入一些进口保健食品或功能性食品（蜂蜜等）来满足消费者的差异化需求，虽然有些区域仍然存在限制保健品销售的种种措施，被誉为中国跨境电商零售进口的三大主营品类，以直接的前台毛利结合变相的后台毛利的“毛利驱动”动销模式在连锁药店将会延续，虽然目前， 2 全国性品牌和区域品牌格局界限清晰 中国保健品因其发展的特殊背景，行业逐步涌现出了一批超过20亿规模的企业， 而这两年品牌建设的营销成本、渠道成本和人员成本仍然在不断增加，这也导致大部分布局OTC渠道的保健品生产企业销售规模在1个亿左右，不少消费者对进口品牌情有独钟，但这些规模企业往往集中在直销领域，直销企业一直因其销售模式的特殊性被业内评为“隐形冠军”，在2016年药店保健品增长乏力的背景下，虽然直接导致“过山车”式的保健品销售结果，通过并购的方式在OTC渠道进行布局，随着慢病管理中“治未